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2010年9月14日 星期二

線上同步環境帶領技巧

隨著數位學習環境及概念的成熟,非同步的學習環境已經普遍由大眾接受,加上非正式學習的成效與速度比正式學習來得務實,許多組織紛紛建立論壇或是運用Web 2.0社群、網誌及微網誌進行知識交流。為了能提供更即時的管道,網路環境上熟知的同步環境也隨時提供「Any time, Any Where」的便利性。一般常見的同步環境,例如:MSN、Skype、Yahoo即時通,功能面上也都能提供文字、語音、即時影像與檔案分享,皆利用了數位與網路的優勢拉近了人與人之間的距離,讓即時通訊軟體能作到「不只是聊天,也能聊大事」。

就學習的角度看「同步」,除了需要上述的四項功能,教學者也希望能同步的分享教學用的素材,例如:投影片、影片、網頁,甚至軟體操作,作到教學的同步、畫面的同步、情境的同步,就有如面對面的教學方式。為提供多元同步的特性,線上同步環境也慢慢有了基本的造型,國內外也不乏知名的同步環境,例如:Acculive、Webex、JoinNet,看起來線上同步環境已經不是個新鮮事,不過,我們今天要討論主題不是去比較那一家的同步環境比較好,而是「你會使用線上同步環境嗎?

現實的討論環境,人與人會處在同一個環境,討論型態若為自由發言,大家就會你一言我一語的談著,現場雖然有些吵雜,但在面對面的環境中,我們可以看到對方預發言時的嘴型,看到這個情況,聽者自然會等待對方的發言;或是現場可以有一個主持人來主導會議。但是,在MSN中,大家一定有過三人以上交談的經驗,由於每個人都在不同的地方,互相看不到對方的表情,加上除了文字,無法用聲音表情與肢體語言輔助,所以需要更大量的文字作描述。在大家都想”講清楚、說明白”的心意下,大家會有志一同的狂打字。在來不及看到一堆文字的情況下,就已經一大排文字往上跑了,這種情況在「聊天」下是沒什麼問題,反而大家哈拉開心就好,但是運用在教學上,就會導致一個無效及無趣的教學。

在整理實體教室教學與線上同步教學的情境下,很明顯的發現在線上的環境我們少了很多其他的語言。

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擁有實務上課經驗的老師,在線上教學時,總是有種綁手綁腳的感覺,主要的原因是,在實體教學時,除了用嘴巴說話所使用的語言之外,還有四種用看”語言。雖然在線上環境有以上的限制,只要能注意線上同步環境互動的特性及教學方法,我們一樣能享受數位帶來的便利性。

在工作實務上,我曾參與也擔任過線上講師,加上參考 Tony Karrer 的一篇「19 Tips for Effective Online Conferences」結合實務教學的經驗,整理下列線上同步教學及帶領的技巧與大家分享。

1.教學輔導員指派:

在同步學習環境中,語音發聲的部份是由少數人或是由主講者指派的,不過,大部份的參與人員還是可以用文字(類似MSN)的方式公開或指定的交流。但是,如果在上課過程中,有人發問與課程無關,但與線上同步環境有關的問題(例:看不到畫面、無聲音等等),如果,只有一位老師的話,是無法顧到這麼瑣碎的事情,但是不解決,又沒有達到教學的目的,所以,在線上的環境中,除了老師之外,是需要有能排除同學(老師)問題的助教。若老師是第一次使用,建議助教就在老師旁邊,順便解決老師的問題。比較成熟或習慣的環境,就可以在不同地方協助。就Tony Karrer 文章中提到有三個角色

  • session moderator(單元主講者)
    也就是上課的老師,事前工作就是要先將上課資料先上傳、熟悉平台功能以及設計線上同步學習的情境(舉手、表情、主持棒的交接)。
  • recording engineer(議程錄製者)
    主要針對上課內容錄製,或是能提供技術性解決的提供。
  • speaker prep person(線上主持人)
    若上課的人有多個,則需要一個中間串場的主持人,最好這個主持人是能帶動整個活動的串聯,最好能俱備相關專業技能。

順帶一提,之前參與 LearnTrends2009 時,各大師們除了當講師也當線上輔導員,很佩服他們對於數位學習的熱情與執著。

2.準備好相關技術輔助資訊:

線上同步環境中,除了要有新的教學模式之外,最大的問題,就是在於相關的技術支援,因為所有人是互不見面的,所以一份完整的技術相關資訊是非常重要的。例如:

  • 連線測試(網址、相關軟體、port、防火牆、防毒軟體)
  • 頻寬測試(伺服器頻寬、使用者頻寬、最大人數)
  • 設備測試(耳機、麥克風、Web Cam)
  • 操作畫面說明

就設備測試最好要提供系統自動偵測的服務,讓使用者自行解決大部份的問題,以減少線上助教的負擔。

3. 線上技術輔助:

在線上同步環境,最好能有一位能提供學習者或老師線上問題的排除,包含遠端桌面支援的方式,或電話及文字的方式。這個選項看起來與第二項類似,但是再次強調的原因,就是實務上常因為學員無法連上或是聲音及畫面的問題而花很多的時間作處理或是無法開課,所以,即上或詳細的線上技術輔助是線上同步環境成功的第一要素。

4. 線上學習資源準備:

在線上同步學習環境中,因無法像實體面對面般的即時互動,事前教學資源的準備工作,就變得很重要。有的

  • 線上環境,在上傳檔案時會花一點時間,所以老師最好在上課前將所需的教材(PowerPoint,WebPage,PDF,圖片)等相關資源準備好。
  • 課程資訊公告時,清楚的標示課程時間、網址、教材下載等準備好,讓使用者也可以直接下載(看需求)。

5. 別讓老師的”第一次”變成”體驗”:

線上教學環境與實體教學環境有極大的差異,因為少了眼神與現場的互動,在教學上不能像以往的習慣,甚至連教材都需要重新設計。很多地方在推動線上同步環境時,常常都是講者的”第一次”,在還沒試過線上同步課程時,很多老師會直接的拿著平常上課的資料,這樣的方式常出現

  • 超連結失效
  • 動畫不支援
  • 影片無法播放

的窘境,主要的原因出在線上上課的環境不比實體方便(例:投影片皆以圖片上傳,故動畫不支援),以及上課帶領的方式需要重新設計,冒然的切換上課情境,會讓老師覺得挫折,學生也會覺得無聊,就第一點提到的線上主持人最好也能協助發表者帶一些互動。建議預使用線上同步環境的老師,要先針對線上環境所提供的功能作教學上的設計。例如:設計一些上課問答,可讓學習者利用”舉手”或”笑臉”與老師作互動。或是上課過程中,可以指定學生發言及運用電子白板。

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圖為LearnTrend 2009的線上研討會,主持人在一開始時,就利用全世界地圖,請線上的與會人員標示出自己的所在地,利用這種互動讓與會者熟悉電子白板。那個Taiwan,就是我打的:P,但我一直對外星來的那幾位有興趣XD

6. 注意開放式互動:

在線上同步環境中,參與的人能用三種管道與老師互動,文字訊息、語音、電子白板。

  • 文字訊息:
    參與者可以隨時提出自己的想法。為了能提供參與者協助也為了不要干擾老師上課,線上助教的角色就更顯重要,老師可以設計一些問題,讓參與者回答,而線上助教,就可以幫老師收集。
  • 語音:
    語音的交流為線上同步平台必備的功能,主要能用語音來溝通,但是要注意,在沒面對面的情況,大家很容易各講各的,所以大部份都設計有”主持棒”或”發言權”的設計,讓老師能維護秩序。但若線上同步為會議型態,主持人也必需以一一點名的方式來讓大家發言,不然,很容易造成聲音混雜。以下有幾種建議方式。

少對多

一個主持人,搭配各個不同主題的老師,大多運用在主題性的研討會。主持人在會議中會依時段或順序切換不同的主講者發表,在每個時段也會設計一些活動與與會者互動。建議同時發話的人數不要超過四人。

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一對多

類似組織內部的遠距會議,會議也需要有一名主持人來引導會議的進行及指定發言者,在討論中儘量用提問,輪流回答的方式進行,建議同時與會人數不要超過八人。

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一對少對多

近來有越來越多的人使用的方式,一方面節省頻寬,另一方面,也可以協助不會使用電腦的使用者。除了主持人之外,每一組都有一個發言窗口,搭配投影機開會的方式。

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7. 注意時間的掌控:

線上同步會議與實體一樣,都需要設計研討時間與休息時間。線上尤其要注意時間的長短,在大家尚未熟悉線上會議的模式,大部份的分配方式為:一場=40分鐘演說+20分鐘提問互動+10分鐘換場

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一個早上至多三場,一天至多五~六場,比較特別的是LearnTrend 2009有設計一個小時的時段為線上互動討論及對於整個會議的總整理。

8. 其他:

  • 講師的個人照:能強化與會者對於主講者的印像。
  • 串場設計:在換場時可以設計一些活動,或放點音樂,大部份的使用者與其要他們線上交談,他們倒比較喜歡用文字聊天。
  • WebCam與桌面分享:桌面分享在某些教學中是有必要的,但要切記,動作不要太快,因為畫面傳輸與重載的速度比較慢,太快的動作會導致有些資訊的遺漏。而WebCam,為了頻寬與穩定度的考量,就沒有太需要了。

線上同步學習環境,看起來限制很多,但是能瞭解其中的特性就可以突破地域的限制,說不定,也能創造出更新的教學方式。

對於線上同步帶領想更進一步討論,歡迎大家留言或是參考以下文章。

1. Online Conferences and In-Person Conferences : eLearning Technology

2. Presentation Backchannel Multitasking : eLearning Technology

2009年4月6日 星期一

Top 10 Best Practices for Teaching Online

近年來數位學習發展的趨勢已經走向使用線上同步的工具來作學習上的引導,同步工具種類繁多,加上現在越來越多網路使用者參與了 Web 2.0 這眾人集合的線上輿論活動。而形容眾人在網路之間上的分享,參與及互動,現在國外有個新的名詞,叫作「Social Media」。


Social Media 這主題可以談的東西很廣,但在今天的主題,我們就以線上同步教學的環境的引導者「Tutor」要怎麼運用同步的環境來引領學習者。這裡也同時參考Dr. Judith V. Boettcher, Ph.D. of Designing for Learning.



她提到一個主題「Top 10 Best Practices for Teaching Online」原文如下:

  1. "Be Present at the Course Site" - communicate with the students, use noticeboards and messaging options
    ”扮演好線上課程的引導角色”- 運用線上的文字交談及電子白板與學生溝通及互動。
    編註:換句話說,線上帶領的過程中,因環境的限制,老師能使用的工具不比實體。所以要更強化教學的內容,要如何結合電子白板、聲音及文字交談的過程中,抓注學習者的專注力。
  2. Create a supportive online course community
    建立一個線上討論的社群。
    編註:線上帶領除了由老師上課時的帶領之外,完整建立學習者線上互動的習慣也是很重要。另外,也不要忽略同儕學習的力量,建立一個線上討論的社群,也可以讓同與之間分享,老師也可以從討論的過程中,從旁調整學生的方向。
  3. Share a set of very clear expectations for your students and for yourself as to (1) how you will communicate and (2) how much time students should be working on the course each week.
    清楚的定義出線上同步的課程表,包括(1)上課程的方式及(2)每週上課程的時間。
    編註:線上帶領時,因為與學習者並非面對面的教導,因此更要定出完整的遊戲規則。
  4. Use a variety of large group, small group, and individual work experiences
    線上帶領時,可以試著使用不同的編組帶活動,包含作業,專題或討論,以此建立不同的學習經驗
  5. Use both synchronous and asynchronous activities
    同時設計同步及非同步的學習活動
    編註:但要記得,不要因為作而作,要適切而作
  6. Early in the term ask for informal feedback on "How is the course going?" and "Do you have any suggestions?"
    在初期推動時,最好隨時關切學習者對於線上帶領的感想及是否有更好的建議。
  7. Prepare Discussion Posts that Invite Questions, Discussions, Reflections and Responses
    多設計一些問題,來引導學習者的回饋。包含問題,討論,反應及回應。
  8. Focus on content resources and applications and links to current events and examples that are easily accessed from learner's computers
    多找一些能讓學習者能針對本課程瞭解的線上學習資源,提供學習者學習。
    編註:線上不比實體,實務上需要多設計學習者的參考資料,而且要規定學習者按步就班的完成。
  9. Combine core concept learning with customized and personalized learning
    結合學習者的先備知識及實際狀況來設計帶領的方式
  10. Plan a good closing and wrap activity for the course
    對於課程的引導過程及結束需要作完整的規劃。

針對線上帶領的設計,除了還是以學習者本身著想外,更需要瞭解線上同步環境的優劣勢來安排。

2009年3月8日 星期日

全民監視器的時代來臨

昨天在電視上的新聞看到”警未繫安全帶 騎士當街拍照質問”的畫面,該民眾在行車的路上看到警車內的警員未繫安全帶,就拿著自己的手機跟隨著錄影,後來可能就直接拿著影片給新聞記者。當下看到這個新聞的時候,感到「人在作,不只天在看,連路人甲都會看」,當然我們還是要遵守交通規則,為得不是怕罰錢,而是保障你我的生命安全。

而今天在看我訂的資訊,看到一篇很有趣的標題”Heard about Eye-Fi?”不知道這個在賣什麼膏藥,進去一看,原來是在 CES 2008 所展出來的新玩意兒。

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有看過SD卡的朋友,應該對上面的圖很熟悉,但是應該對上面的”Wi-Fi”怎麼會印在上面這件事搞不清楚。仔細看了一下每個的描述,你很有可能會倒抽一口氣。

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所謂”Eye-Fi”,就是將SD記憶卡,結合 Wi-Fi 的技術,讓儲存在 SD 卡中的內容,可以藉由 Wi-Fi 的無線傳輸功能,再傳到別的地方, Eye-Fi 目前還分四款不同樣的規格

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這張 Eye-Fi (Home)是 Eye-Fi 的最基本卡,當 Eye-Fi 取得資料時(寫入的媒體有可能是手機,相機,電腦,PDA等),Eye-Fi就可以將該資料傳輸到已建立連結的無線載具中。未來可支援目前市面上將近700部的數位相機。


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Eye-Fi (Share),繼承前一張的功能,更強的是,可以直接上傳到網路上面。


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Eye-Fi  (Share Video),繼承第二張的功能,外加可以傳照片及影片。


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Eye-Fi  (Explore Video),繼承前三張的功能,外加可以在類似地圖標示的服務上(例 Flickr, Picasa 等)將照片標示在發生地點。

天啊,第四張最恐怖,不但即時,而且可以馬上知道發生地點,全民監視器的時代真的來臨了。

 

喜歡自拍自「賞」的朋友們,請買一般的 SD 就好,就說到這。

2009年3月6日 星期五

同步學習環境於語言學習發展

在語言學習的過程中,最直接、也最有效的學習方式,莫過於”營造”一個實際環境,在這環境中逼得使用者不得不使用要學習的語言。所以,很多人為了要能讓第二語言深根於自身中,都會運用有空或是寒暑假的時間到國外待個幾個星期,利用外國的環境來體驗語言的學習。

而就國內語言學習上的問題,以聽、說、讀、寫四個領域來看,任何的補習班都能將聽、讀、寫練的很好,但是「說」這個東西,大部份也只能在上課中練習,而不敢開口一直是「說」方面很大的問題。

數位學習在非同步的熱潮穩定後,現在輪到同步學習環境開始萌芽了。其實同步平台的技術,早在2000年時就開始有產品的推出,到了現在比較為大眾所知的有 Webex, WebMeeting, Vmeet, Acculvie,各家的功能,說實在大同小異電子白板、語音傳輸、影像傳輸及遠端搖控等,這些功能都是同步平台所有的。看起來技術都成熟了,但是怎麼會說台灣的同步學習環境現在才在萌芽呢?就我看來有以下幾個問題:

  1. 教學者習慣:
    相信只要在大學的教授,教的是有關數位學習或是學習科技的,一定會提到同步平台,也知道同步平台在遠距學習上的應用。但是,在說的同時,都是使用實體的方式來教授,雖說,可能沒有這個環境來實際執行,但坦白說,真的有這個環境,我相信老師要上手還是一個很大的問題。數位學習改變的不只是學習方式,就連教學方式也會隨之改變。國內運用得最好的,就是陳年興老師了,結合同步學習環境於學校課程,再將上課內容保存讓使用者複習。
  2. 同步平台的外在環境:
    現在的學習者唯一不排斥的同步學習環境,應該就是電視台的「現場直播」了,只不過咧…內容是娛樂,而不是學習。從技術的層面來看,電視訊號的品質及速度,畫面的流暢度,是使得同步學習很重要的關鍵點,一個再好的綜藝節目,如果收訊的品質斷斷續續,相信大家想看的也沒幾個。回到現在同步平台的狀況,台灣在近幾年網路頻寬的加大,為數位學習的發展打了一針強心劑。更快更穩定的頻寬能讓使用者慢慢的能接受(觸)同步學習的環境。
  3. 學習者的習慣:
    就像推動數位學習中的非同步學習,部份的教材還是以串流居多,主要原因也在於使用者學習的習慣是看到人影,雖然人像在課程中就只負責張口閉口的(除了有些課程是學說話時的表情,口語發音或是肢體語言)雖然人像只會佔據頻寬的使用,但是有影像的教學還是比較能抓住使用者的注意力。
  4. 同步學習的殺手級內容
    雖說國內好像之前沒有幾個同步平台,但是大家猜猜看同步平台建置最多的產業會是那個產業?答案是:金融業。 只不過,不是運用在教育訓練上,而是每天早上的晨會。
    金融業對於同步環境的建置可說是超越數位學習很多,為了要能讓全國的分行能得到第一手的金融資訊,很多金融機構早期是建置同步視訊系統,但是同步視訊系統軟硬體的成本實在太高,所以有的單位就慢慢導入線上同步的環境,主要是以開會(尤其是晨會)為主,在教育訓練上反而很少。

從第4點來看,同步學習要成功,「內容」也是一個很重要的關鍵。假如上課的內容,非常的珍貴及稀有,就算是訊號稍微不好,內容強大的趨動力還是會讓使用者甘之如飴。國內近一二年來,就有個行業將同步學習環境發展成一套成功的商業模式。TutorABC

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TutorABC獨到的地方並不是開發一個超強的同步學習平台,而是找到一個在同步學習平台上能發揮的學科,「語言」。語言學習上的說,對於學習者是個很大的困擾,面對面的學習可能又有同伴在現場的壓力而不好意思開口。同步學習的環境,剛好非常適合解決這樣的問題,雖然在上課過程中,也會看得到老師,但是個人學習的環境單純化,隱私化,可以讓沒信心的學習者敢開口說。因此而造就了TutorABC的成功。

第二個運用同步平台成功的案例,是美國的 HomeWorkHelp.com

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Homeworkhelp.com成功的關鍵在於教學的情境:

學習者在下課後,若對於課程內容有問題,會有找老師的需求。但是實際上也是僧多粥少,老師不可能24小時待命為學生服務。

所以 homeworkhelp.com 的營運模式,就是集合分散在美國本土各地,並通過 homeworkhelp.com 教學資格通過的老師,運用線上同步的環境與有需求的學習者媒合。學習者可以依自己的需求搜尋老師,得到解惑。這樣的模式需要完整的老師品質把關,不然很容易誤人子弟。

最近,歐洲也傳來捷報,也是運用線上同步平台,他的商業模式於 homeworkhelp.com 非常類似,他的名字叫 Myngle

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平台介紹

 

老師端操作

Myngle主要是以語言學習為主的媒合平台,最大的原因,歐洲大陸的語言體系過於繁雜,以致很多歐洲人都會學習三到四個語言,所以 Myngle 就以這個需求為著眼點,建立了線上同步的平台。就線上使用者的數據,在短短一年中成長的非常快速。

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Myngle的最近新聞
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(data from  TechCrunch)

一個好的學習模式或是學習科技,要真正發揮它的效用,最好從每個教學領域的教學及學習特性去分析,才能發揮科技融入教育最大的功效。

 

後記:

而同步平台的戰爭,現在正式開始,以上平台使用上,都是需要費用的,而強大的敵人來自於免費的服務。

1.

-WiZiQ

2.

image -dimdim

3.

image -PlaceCam

2009年2月1日 星期日

2009年數位學習趨勢

文章出處: 12 eLearning Predictions for 2009 , Author:Tony Karrer

#1 - "Self-Directed Learning" Increases(內需式學習的演化)

在全球經濟風暴的壟罩下,企業主對於訓練的經費大為縮減。而員工在這風暴下也警覺,公司很有可能會再裁員,為求自保,員工從以往以被動式由企業要求受訓的情況,改為以自省的角度觀看自我,如何增加自己在公司的重要性而不被列為下一波裁員的名單。

#2 - eLearning 2.0 Grows - But Creating "eLearning 2.0 Strategy" Fails(數位學習 2.0 持續成長,但出現了許多對內(企業)建置的錯誤機制)

Web 2.0 對於內需式學習是一個非常經濟的環境,學習者可以依自己的需求在網路上找到各式各樣學習的模式。因為如此,eLearning 2.0 也是持續的在成長。近年來,我們也發現越來越多人在演講的時候,會引用 Wiki 維基百科的內容。另外,使用社群討論或是非正式學習的方式也逐漸在增加。
但是在同時,許多企業也希望建立內部的一個 eLernaing 2.0 的學習環境機制,不過建置的速度遠比使用者直接使用外部的還要慢得多,最主要的原因在於使用者介面上出了問題。一個越強、功能越多的環境,往往帶來更多使用上的不便利。

#3 - Increase in Consumer/Education Social Learning Solutions will Increase Pressure for Social Learning Solutions in Corporate Learning(外部非正學習的學習模式將改變內部學習模式)

2008 年有許多非正式學習型態的產生,提供了社會人士(也包含學生)另類的學習管道。(其實在學生時代 BBS 就已經是一個非常好的非正式學習平台了)以台灣最有名的就是 Yahoo知識+、國外的有 Answers.comHowStuffWorksCramsterCampusBug, Grockit, TutorVista, EduFire, English Cafe 這些服務仍不斷持續的在成長。
當一個企業的中堅幹部在帶領新進同仁或剛畢業的學生,往往在許多專業的領域的回答上,這些幹部會遭受到同仁在外部學習上的一些衝擊。而內部學習的模式也慢慢隨之改變。正所謂「使用者領導學習模式,而學習模式領導著企業學習的發展」。

#4 - Quick Wins & Toolkits(快速獲利訓練模式)

在經濟壓力的影響下,每個人都想快速獲利。

試問:你如何以最低的成本來快速增加自己(員工)的價值?

目前,大多數的組織都直接運用許多職場/經濟方法論(或是SOP)來取代一般傳統的訓練。在想要快速獲利之下,與其花多餘的溝通成本,倒不如直接給員工軍事化指令及更多的樣版,這是經過經濟風暴下所衍生的訓練方式。當然也有些企業會直接採用現成的外購教材。

#5 - Virtual Classroom Tipping Point(線上同步指導成熟)

雖然有些訓練還是需要以面對面的方式教導會比較有成效,但是在 2009 年線上同步學習(指導)的趨勢將因應技術的成熟以及成本的降低而普及。

#6 - Greater Domination by Leading Tool Vendors - Captivate, Articulate, Lectora, Camtasia(快速製作工具、技術已成熟)

Rapid eLearning Authoring Tools 發展至今已同時兼顧製作的簡易性及專業領域的發展。Captivate 以模擬為發展的強項,Articulate 在講述式內容勝出,Lectora 在整合教學媒體上彈性最好,Camtasia 則在螢幕錄製上表現最出色。雖然現在相關的工具都有免費的工具,但就企業上的採用上可能還是以最佳效能上為選擇的著眼點。

#7 - Niche Tools Emerge and Get Traction in Niches(快速製作工具發展的利基)

乎應上一點(快速製作工具、技術已成熟),這些軟體的發展將會隨著使用者的需求演化的更強大,因為是隨著使用者的反應而演化,未來的產品將同時兼顧 user friendly 及功能。現在比較成熟的產品如下:

  1. LearningWare
  2. Flash Quiz Tools
  3. Articulate's Community Interactions

#8 - More Wiki Pages - Same Authored Minutes - Less Classroom Minutes( 維基編輯環境於教學上的應用)

在維基編輯的特有環境下,老師在準備教材的時間雖然跟之前沒什麼兩樣,但是在同樣課程的運用,是會減少重覆準備的時間。而在課程進行中慢慢的也會以線上準備的”教具”來當作上課的素材。

#9 - Knowledge Worker Skills(知識工作者的撰寫技巧)

隨著 Web 2.0 的發展,帶動非正式學習環境的型成,許多的使用者是藉由網際網路取得知識或資訊。所以線上撰寫文字的能力慢慢被重視。在線上的環境不如實體,有問題或看不懂時可以直接的反應,所以,身為一名線上知識的工作者(提供者)內容撰寫的完整是非常重要的。作者 Tony Karrer 就提供了 Work Literacy Skills Workshop 的服務。

#10 - Mobile Learning Niche Growth(行動學習利基成長)

在 iPhone 強力切入行動市場, Eeepc 帶給行動上更便利的體積,加上各國皆花重金在無線通訊技術及硬體上的發展 (例:3.5G) ,整個大環境的成熟,將為行動學習帶來以下的機會:

  1. 線上即時投票: Poll Everywhere 允許使用者利用手機來投票,這樣能讓使用者參與實際活動的同時,也可以進行線上的投票活動。
  2. 即時工作上的協助:數位內容未來將會有約 30% 會被問到是否能在 iPhone 中播放。即時工作上的協助以復興航空在2005年執行行動學習為實際案例。
  3. 行動媒體播放:使用者可以利用手機來播放影音多媒體。

#11 - Micro Virtual Conferences(小型虛擬會議)

在線上同步學習慢慢被接受,運用線上同步環境來開會也逐漸被企業體採用。今年許多實體的研討會也會結合線上同步環境來進行,以吸收那些因為旅途上的問題而無法來參與的使用者。但是就技術需求及使用者的習慣,能習慣線上同步會議的使用者畢竟是少之又少,加上實體的研討會通常時間都比較長。所以在實際運用上,會將實體的研討會設計成許多小時段,以方便線上同步的參與。

#12 - Data Driven(以數據為學習驅動力)

就企業推動學習風氣或是帶動上,有的會結合平衡計分卡或是獎懲的結合來推動。企業也慢慢的結合同仁工作表現上的數據來當作學習的驅動力。