2009年7月29日 星期三

Color / Kuler...?有拼錯嗎?

Adobe Kuler 是 Adobe 所提供的線上配色服務,主要可以用來提供使用者對網站設計、平面設計或任何會用到配色的作業可以用到的服務。

一進入,就看到一堆顏色image

很特別的是,選擇第二欄的色票,整體的配色會跟著改變
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更厲害的是,可以打入關鍵字來找相關的配色
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這是個很簡單也很單純的服務,完全免費

http://kuler.adobe.com/

2009年7月27日 星期一

Templates For Your First Slide

行動學習內容開發方向

數位學習結合行動通訊技術的演進,其內容會再度的進化。很多人覺得行動學習內容很簡單,反正現在的製作媒體都是Flash,具有放大縮小不失真的優點,所以,就直接把適用於電腦學習的數位教材直接放入。這不是行動學習。

真正的行動學習,除了也是要考慮到使用者在行動中,有什麼的應用情境,包括載具的限制、閱讀的時間、使用者的習慣等。雖然現在全球擁有手機的人口佔全世界的十分之六,但並不代表每個人都有在行動學習的需求。

談到教材的開發,可以先從"手機"能作什麼來想應用情境
1.聲音
手機能傳聲音,這大家都知道,而且,它將慢慢的取代家用電話。就聲音可以提供的學習方式,就有
不少,例如:學習語言、文學、演講、講故事等。

2.簡訊
之前有英文學習廠商利用簡訊來發送單字,成功了嗎?我不太知道,我只知道之前的電子字典螢幕
大,字彙多,但是不會英文的人還是沒有減少。就簡訊而言,我個人覺得不適合用來作為學習的媒介,反而可以作為訊息告知的管道,例如:學習中的提醒、進度的提示等。就像eMail。

3.圖像
現在手機已經能到65535的高階色彩,基本上,沒什麼東西是不能呈現的,但是,一樣要考慮載具的
大小,而將考慮降低內容的複雜度。

4.Java
Java以跨平台強大的優勢進入手機領域,但是他的技術門檻還是很高,但若是有產出Java的套裝軟
體,應該也能加速行動學習的擴展。

5.瀏覽器
看到"瀏覽器"這三個字,應該能說,在電腦上看到的所有內容,約9成以上都能在手機上看到,但還
是要考慮載具及使用者的閱讀時間,來作為開發的依據。

提了以上的想法,看起來對於內容開發沒什麼太大的幫助,只是在思考的過程中,將一些想法紀錄下來,看看有沒有機會看到比較成熟的教材,再與大家分享。

2009年7月22日 星期三

#33: Use e-Learning To "Info-Include"(數位學習的學習指引)

(infomation from Masie)

#33: Use e-Learning To "Info-Include"

e-Learning is a very good way to allow people to acquaint themselves with computers and the Internet. If you have "info-excluded" people that you want to involve and gain exposure to IT, try e-Learning with any content that helps this person to develop their competency on the job.

~Etelberto Costa

#33: 數位學習的學習指引

數位學習是一個能讓使用者好好運用電腦及網際網路的學習方式。如果,希望使用者能容易的使用數位教材學習,試著用數位學習的方式製作"如何使用本教材"的學習指引。

#32: Use e-Learning To Solve Specific "Pain Points"(運用數位學習解決特別的"痛處")

(infomation from Masie)

#32: Use e-Learning To Solve Specific "Pain Points"

Don't go for an all-out Napoleonic attack with e-Learning, it might just result in your Waterloo. Rather, focus on a few pain points that can be best solved with e-Learning and just go after these.

~Maish Nichani
~eLearning Post

#32: 運用數位學習解決特別的"痛處"

導入或運用數位學習時,不要一頭熱的栽進去,這樣可能會撞得滿頭包。應該要找能運用數位學習解決的最好案例來執行。

(編註:例如:系統操作,是數位學習最好發揮的地方)

#31: Practice Safe e-Learning(一個漸近式的數位學習導入方式)

(infomation from Masie)

#31: Practice Safe e-Learning

For your first attempt to launch e-Learning in a slightly skeptical organization which has accepted the Business Case but is awaiting the outcome with interest, select a topic of enterprise wide significance which is needed by as many employees as possible and has to be delivered in a very short time. The message is to focus on an operational problem/challenge, see it as an opportunity to "'sell" the e-Learning, produce something good but simple and practical, and go for it.  Don't begin with management development topics where the immediate gain may prove more difficult to specify to everyone's satisfaction. Be safe, but effective.

~Graeme Fraser
~Cramond Frasers

#31: 一個漸近式的數位學習導入方式

當你第一次要為組織內導入數位學習時(大部份的人會抱持疑惑,甚至恐懼),對於學習的內容最好選一個大部份的人都需要,學習時間短,而且馬上可以用的內容為主。主題可以選擇操作類的內容。會這麼作的原因,最主要的是要藉由使用者能接受的程度下"建立"數位學習的習慣及方式,產出一些簡單而且好用的內容。不要一開始就討論到管理,考核,等問題,這只會讓導入的過程更困難而以。漸進式的導入,會比較有效。

(編註:許多企業在思考數位學習時,其實是在想建立一個好的管理機制,與建立數位學習相差甚遠。不但搞死系統整合,未來在推動也沒有績效,說實在的,各企業領導人對於訓練環境還是需要再進修。因為錯誤的導入,不如不要導入)

#30: Look For Grants In All The Right Places(在對的地方尋求資源)

(infomation from Masie)

#30: Look For Grants In All The Right Places

For associations and other non-profits, look for grants and other funding sources to get started in distance learning.  We identified three curriculum development projects of key importance to the conservation profession and I was able to find funding for at least portions of all three, including assistance for our initial venture into distance learning.  Once we  gain  experience, expertise, a body of courses, and (happy) learners, we anticipate that future projects will be more time and cost-effective.

~Eric Pourchot, Ph.D.
~Am. Inst. For Conservation of Historic & Artistic Works

#30: 在對的地方尋求資源
針對公協會及非營利組織要建置數位學習環境時,可以試著尋找產企業相關的資源。讓取之於社會,用之於社會的正向循環讓數位學習能永續經營。

2009年7月21日 星期二

2009年7月17日 星期五

2009年7月16日 星期四

#29: e-Learning = Change(數位學習=訓練轉型)

(infomation from Masie)

#29: e-Learning = Change

Treat e-Learning as a "Change Initiative," not just another training program. E-Learning will represent a behavior change for most employees so you and your trainers need to act as "change agents."  If your organization has a Change Management discipline, use some of the techniques to guide you as you implement.

~Lela Rotondo
~Empire Blue Cross Blue Shield

#29: 數位學習=訓練轉型

請以”訓練轉型”的心態觀看數位學習,不要把數位學習想像成另一個專案或另一件事。數位學習代表者會改變學習者以往學習的方式及習慣,所以你及你的訓練者需要扮演一個”改變輔導者”的角色。假如你的組織內部有變革管理的策略,可運用部份科技方式來協助你達成。

#28: Don't Get Myopic About e-Learning(數位學習不是萬靈丹)

(infomation from Masie)

#28: Don't Get Myopic About e-Learning

E-Learning is only one of the many, many resources available to you to meet your organization's learning needs. Use it appropriately.  I got caught up in the hype until I was forced to step back and gain perspective about all the available tools and resources. As a result, my toolbox is now equipped to handle each job in a more effective and efficient manner.

~Bob Huebner
~Virginia Credit Union, Inc.

#28: 數位學習不是萬靈丹

數位學習,只是眾多能達成目的的學習方式的其中一種。數位學習適合用於以”數位”發揮最大魅力的地方。如果沒有站在一個縱觀整體的角度來看待學習資源及相關工具,很多的導入往往會陷入困境。現在,在我熟悉我所有能運用的工具及其特性時,我能很靈活的運用在我工作中。

#27: Start From Square One(從頭開始)

(infomation from Masie)

#27: Start From Square One

Analyze if/when online learning makes sense in your organization. Perform a needs analysis. Is there management buy-in? Do learners have access to the right equipment and software? Analyze which e-Learning delivery method is best: Blended/Hybrid Courses (part classroom, part online); Synchronous (online course, with instruction taking place in real-time via the Internet); Asynchronous (courses taken independently with minimal instructor support).

~Kathy Lents
~HouseHold International, Inc.

#27: 從頭開始

導入前,先好好思考,數位學習對自己的組織是否有導入的必要。是否有效提昇效率。公司的領導者是否能採用數位學習的觀念?學習者是否在運用數位學習時,有充足的先備訓練(包括軟、硬體)。

分析那一種的傳遞方式是最適合自己組織的-混成/上對下/(E+C);同步或非同步學習。

(編註:想清楚才能作對決策)

 

2009年7月15日 星期三

#26: So Well Said!(老生常談)

(infomation from Masie)

#26: So Well Said!

On the road to e-Learning, make sure that Learning is in the driving seat, and Technology is in the passenger seat with the map.  Learning decides the destination, Technology helps you get there.

~Ian Fyfe
~Learndirect Scotland

#26: 老生常談

前往數位學習的路上,記得要以”學習”作為引路人,”科技”為補助。”學習”決定目的,”科技”來幫你達成目的。

(編註:還是一再的提醒,數位學習的重點,是”學習”,科技只是輔助。如何以”學習”為最終目標,而利用”科技”來更快達到目的)

#25: Just Getting Started? Making It Required May Lead To Success(首次導入數位學習嗎?試著把最需要學習的內容,當作為開發的教材)

(infomation from Masie)

#25: Just Getting Started? Making It Required May Lead To Success

Often an e-Learning course is successful because it is required. Associating a test with the completion of the e-Learning effort could lead to success especially in an environment new to this method of learning.

~Janet Lowe
~Sun Microsystems

#25: 首次導入數位學習嗎?試著把最需要學習的內容,當作為開發的教材

一門對於內部組織需求度高的課程,很適合拿來作第一次導入數位學習的標竿教材,這樣的作法,也能讓數位學習初次導入比較容易成功。

(編註:不管是實體或虛擬的訓練,若能切中需求者的問題,那一定場場爆滿)

#24: Training Is For Life(訓練是無止盡的)

(infomation from Masie)

#24: Training Is For Life

If you believe that your training is finished, you may be trained but you are finished.

~Anonymous

#24:訓練是無止盡的

如果你認為你的訓練己經完成了,那你真的"完"成訓練了。

(編註:正如學無止盡,訓練真正的目的,是要運用在自己的業務或生活上,若認為自己已經什麼都會,那真的是什麼都不會了)

2009年7月2日 星期四

利用 Articulate 製作 CPR 課程(推薦)

Articulate 除了提供數位教材製作工具之外,也利用教材製作的競賽 ( Articulate Guru Awards 2009 ) 推廣其產品的應用





就產品行銷的方式,是個不錯的想法,不過,也藉由這種公開競賽,我們可以看到別出心裁的教材。(回歸到我們常提到的,教材的價值,不會因為工具而有所差別)



而今年的前三名,分別為

  1. Gold Winner: e-Mersion
  2. Silver Winner: New Mavens
  3. Bronze Winner: SSC
  4. Bronze Winner: Joann Swanson
  5. Bronze Winner: Ad Giants

說真的,第一名是有原因的,在整個課程進行中,充份結合了 Articulate 產品的特性,發揮的淋璃盡致,接下來,我就來分析一下教材製作的過程。

(課程開始)
一開始,就突破一般使用者的作法,直接配一段音樂,再結合簡報時間點,直接先破題。

介面上,也為了讓主題突顯,將左方的樹狀結構隱藏

image(預設)

image (隱藏)

(課程說明)
右上角的課程使用說明,利用 Engage 製作出互動式的內容,使用者可以直接點選內容,看教材使用說明。

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(影片)
雖然影片只有這一段,但是利用實際的情境,勾起人對急救的緊迫感。

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(主要內容)
主要的內容,是以手繪的方式,不用利用真人,但很特別的是,在介紹的過程中,利用顏色的提醒,來作提示,讓使用者完全不用閱讀。

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(Demo & Simulation)
課程直接就分為展示或作互動,在等待的同時,救護車的背景音樂持續播放,企圖營造實際的緊張感。

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(展示)
在示過程中,完全是以旁白加圖片輔助,與實體上課方式類似,重點部份,利用有顏色的箭頭標示。

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(記憶口訣)
記憶口訣的部份,也是用圖示呈現

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(段落選擇)
在第一部份完成後,可讓學習者選擇再看,或是作互動。

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(模擬互動)
在三分鐘的時間,完成展示的驗證

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(測驗互動結合流程)

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(課程結束)
課程雖然很短,但是學習者確實能在內容中學到 CPR 的觀念,實體課程,可以結合本教材當作是教具或是課程複習。

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全部的課程,作了很好的示範,除了在教學設計上發揮之外,也配合了軟體的特性,值得學習。

You can always make me smile.

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